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      1. 宿州市紅十字會財務管理制度

        作者:   文章來源:    發布時間:2023-06-09 14:56:15   您是第0位瀏覽者 字體大?。?span class="font">【     】 打印

        一、預算管理

        1、財務室根據年度工作任務,統一編制市紅十字會年度經費預算,經辦公會議研究同意后,報市財政局審批。

        2、單位如有大額支出,需提前向會領導提出申請,同意后,辦公室通知財務室安排預算數。

        3、預算執行和經費開支情況定期向會辦公會報告并公開,接受市紅十字會機關人員以及財政、審計等部門的監督。

        4、預算執行應增強大局意識,堅持厲行節約原則。

        二、支出管理

        1、差旅費管理。出差應有明確的工作任務,差旅費報銷,經辦公室審核,分管領導簽字后,方予以報銷。

        2、會議培訓費管理。承辦部室要提前做出經費開支預算,報會領導審批。報銷費用時嚴格按照批準的規模、天數、開支范圍和標準執行,超出部分未履行申報手續的一般不予審批。

        3、日常辦公用品由辦公室統一購置,各部室到辦公室登記領取。需要購置或更新辦公設備等固定資產應向辦公室提出申請,經分管領導批準后,辦公室按規定配置。

        4、使用公務卡支出。在公務費用支出時,如差旅費、會議費、招待費、交通費和零星購買支出等,嚴格按照公務卡使用有關規定執行。

        三、報銷管理

        1、經費支出分管領導審批,大額開支經黨組會議研究后方可支出。

        2、財務報銷費用應按規定填寫報銷單,粘貼好原始單據和有關附件,辦公室審核后,報分管領導審批。

        3、加強財務收支核算,做到日清月結,賬賬相符。

        四、日常監督

        辦公室每半年要對財務收支情況進行自查1次,對不符合財務支出要求的票據進行及時的退回整改,確保資金支出規范有序,并及時向黨組匯報財務收支情況,形成長效機制。


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